2015年10月，纪委第七纪检组就今年上半年对我院调研督导工作中需要整改的问题进行了反馈。学院纪委责成监察审计处牵头召集相关重点处室对反馈问题逐一进行了梳理，并制定了初步整改方案。经学院党委研究同意后，整改方案于11月初开始实施，并先行在资产管理、基建、财务管理、招生、科研等重点处室进行了部署。至11月底，整改工作逐步展开，效果明显。

一、办公用房清理工作全面推进

为使“两个责任”落到实处，11月23日，学院纪委、党政办公室专门发文，就学院三个校区办公用房多头占用及面积不合规问题作出限时清理要求。

同工会、招生等其他处室一样，监察审计处接到发文后积极行动，利用周末时间将在潍坊校区原使用的一间15平米办公室进行了清退交接，并将在主校区的两间办公用房608、609房间进行了调整，将608房间（约23平米）作为“纪检监察业务室”，由处长（规定使用面积18平米）与科员（规定使用面积9平米）二人共同占用；而609房间（约23平米）则作为“内部审计业务室”，由现有的科员一人及后续调入人员使用。学院办公用房清理工作将如期完成。

二、重点处室规范程序、完善流程工作进展迅速

根据纪检组“两个责任”问题反馈及学院整改方案，学院资产管理、基建、财务管理、招生、科研等重点处室需率先制定各自处室的整改措施，列明工作范围内的风险点和薄弱环节，完善工作流程，制定切合本部门、本单位实际的可具操作性的工作流程图，突出监督监控环节，加强防控措施，便于检查监督与考核管理。整改方案由党委会通过及重点处室落实会议召开后，资产管理与后勤服务处积极行动，11月24日即将拟好的“招投标管理办法”、“评标专家及专家库管理办法”等七项制度、表格发至学院公文网征求讨论意见，取得了良好效果。学院各校区、各部门全面整改工作将于12月底全面完成。 (监察审计处 )