11月27日至28日，学校对各科室2008年下半年工作进行了期中调度，摸清了工作进度，有效地督促了各部门工作的开展。同时，为做好全年工作考核，迎接2008年局直单位综合目标和“满意在卫生”考评掌握了第一手资料。

为做好这项工作，学校成立了一个专门工作调度小组，学校纪委书记刘华亲自带队，从办公室、组织人事科、质控办、教务科等有关科室抽调4名经验丰富、责任心强的同志组成，集中一天半的时间，对全校18个科室部门进行了认真系统的检查调度。

检查过程中，期中工作调度组成员分成两个考核小组分别对科室月份立项工作、2008年局直单位目标任务、“满意在卫生”活动，以及“教学质量年”和“三学四讲五推进”活动开展情况等五方面工作进行了检查督导，较为全面地摸清了各项工作进度和开展情况。

进入7月份以来，各科室立项工作完成情况较好，大部分工作已经完成。个别工作牵扯到上级机关部门政策因素，或受学校总体工作影响而未完成，考核组及时向有关科室作了反馈，部分工作责成限期完成或整改。 本次考核对市局“满意在卫生”活动和局直单位综合目标任务完成情况进行了调度。“满意在卫生”所列条目涉及部分科室，各项指标均能达标，部分科室迎查资料、数据需进一步统计、完善。局直单位综合目标考核，除个别条目由于指标值制定过高，不符合学校实际情况，完成难度相对较大外，其余指标均已完成或超额完成。

通过工作调度，也发现了学校工作中存在的一些问题，一是科室工作立项存在问题。科室月份立项工作不平衡，有些科室立项工作数量偏少，立项工作基本上由科室自己确定，缺少硬性指标，任务相对比较容易完成。二是需进一步加强ISO质量管理与学校日常管理的融合，进一步界定科室工作职责，便于工作协调与开展。三是按质量管理规范要求，个别科室文件欠规范和齐全，特别是ISO质量管理体系没有覆盖的科室。建议今后ISO内审覆盖全部科室单位，规范学校管理。四是建议有关部门对学校房产利用情况，进行深入全面统计 调查，以便合理分配，有效利用。

工作调度结束后， 12月4日，学校召开全校中层干部会议，会上通报了期中工作调度情况。